未來的家居都是無線智能開關(guān)

你還是去喂黑夜并在醒來時發(fā)現(xiàn)開關(guān)?因為開關(guān)接線的位置不能改變,放棄你最喜歡的家居風(fēng)格嗎?

13億人口,中國現(xiàn)在有超過1億的智能家居住宅客戶,平均每年花1000元,都有一個市場1000億元。事實上,市場研究數(shù)據(jù)表明,屬于感性的和持久的消費群體,每年的經(jīng)費在家里比按人均1000元。

點選此按鈕,太陽將通過自動開啟窗簾照進(jìn)臥室,工作時,電話鈴波,家里的洗澡水里準(zhǔn)備好了。早在上個世紀(jì)的年代,聰明的家已經(jīng)興起于美國、德國和其他國家更多的駛?cè)攵皇兰o(jì)流行于歐洲和美國、日本、韓國等國家。

在家里,智能家居近年已逐步進(jìn)入普通家庭。據(jù)調(diào)查,13億人口,中國現(xiàn)在有超過1億的智能家居住宅客戶,該集團是相當(dāng)于半個歐洲,構(gòu)成一個龐大的時尚市場。在這個市場,平均年費用1000元、1000億元的市場。事實上,市場研究數(shù)據(jù)表明,該團體的情感和持久屬于每年消費支出在家里人均是遠(yuǎn)超過1000元。因此,智能家居行業(yè)有著巨大的國內(nèi)市場。不過,正因為發(fā)生了亞洲的智能家居的安裝過程復(fù)雜,大量的接線方式無法移動,結(jié)合國外產(chǎn)品的高價格仍然在被允許的利基市場。

必須充分了解翻新、裝飾十分繁瑣的事情。2004年,在國家的匯款,承擔(dān)大量的建筑工程。經(jīng)驗處理成推銷一整天,PVC管道、電線、開關(guān)、主席歌林和費時的和勞動和繁瑣的越深的傳統(tǒng)布局經(jīng)驗。在全國做一個三年計劃,以絲成本計算林歌占了30%的總建筑提供免費的電線或最小化配線,你可顯著降低工程成本及失效的電氣照明設(shè)備率。

“我正在考慮這種可能性的無線大驚小怪?！绷盅嗾f歌曲、智能家居市場的重視,無論是無線是一大關(guān)鍵。時間,無線開關(guān)在這個國家仍是一個空白,技術(shù)上有很多困難。股東們最初擔(dān)心的是在這個地區(qū)影響巨大的投資收益。“市場是不確定的,巨大的投資和長周期技術(shù)回收存在的問題的“4至50億年銷售收入不嚇唬林的歌,現(xiàn)有的智能安全、暖通空調(diào)和其他項目,不讓沾沾自喜。

林歌相信,“無線”和“綠色”將兩大趨勢的智能家居行業(yè)。把林規(guī)劃智能家居歌匯款手冊中,有一個有趣的對比,通訊傳播之發(fā)展,通過擴音器,固定電話、移動電話、智能手機電話交換機到綠色發(fā)展通過拉開關(guān)、按鈕、開關(guān),直到出現(xiàn)無線的,聰明的,和環(huán)境保護(hù)開關(guān)。

根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,430億平方米的現(xiàn)有建筑物中國,每年增長16平方米至2000萬平方米。實施能源消耗占46.7%,能耗,包括能源消費,生命能量消耗,空調(diào)和30%,能源生產(chǎn)過程中建材占16.7%。林的歌,建立市場經(jīng)濟的第三次革命后,每一個革命給市場帶來了深刻的變化,以鄧小平開始在深圳市場革命;二是信息革命;三是當(dāng)前低碳的革命。

這樣的話,為什么不早布局。在勸說自己的判斷市場清除所有的股東,在2006年,技術(shù)出生,他獲得了一個20人的團隊親自參與研發(fā)成功克服技術(shù)上的困難?！拔覀儎?chuàng)造了一個新的工業(yè),除了無線交換產(chǎn)品推出第一批四,我們已經(jīng)成功地開發(fā)了超過40種無線智能家居產(chǎn)品,兩年將達(dá)到規(guī)劃的產(chǎn)品范圍超過2000種?！?span>

“我們想要完成建設(shè)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),致力于用匯款300,五年更換,我們不得不行業(yè)的門檻越來越高,提供基礎(chǔ)工業(yè)的發(fā)展水平?！傲指璩姓J(rèn),作為創(chuàng)始人的匯款必然將根據(jù)傳統(tǒng)照明設(shè)備、機電設(shè)備公司是被攻擊,但匯款的生存。林歌曲提高,為例,分析了數(shù)字產(chǎn)品、富士、柯達(dá)、和其他企業(yè)